பெண்கள் வழி நடத்தும் அமைப்புகளில் பாகுபாடு என்பது முற்றிலும் கிடையாது: இது நகைச்சுவைகளில் கூட ஏற்கத்தக்கது அல்ல

பவித்ரா கிருஷ்ணசாமி அவர் பணிபுரியும் பெண்கள் தலைமையிலான அமைப்பில் பணியிட பாதுகாப்பு மற்றும் பணியாளர் நலனில் கட்டமைக்கப்பட்ட வேலை-வாழ்க்கை நல்லிணக்கத்தைப் பற்றிய ஒரு புதிய, வளர்ந்த உணர்வைப் பற்றி பேசுகிறார்.

மார்க்கெட்டிங் நிபுணரான பவித்ரா கிருஷ்ணசாமி மற்றும் ஒரு தன் நினைவுள்ள வாழ்க்கை முறையுடன் வாழும் ஒரு பகுதிநேர இசைக்கலைஞர் (மினிமலிசம், சைவ உணவு பழக்கம் மற்றும் முன் நேசித்த பொருட்களுக்கு விருப்பம் உள்ளவர்). அவர் ஒரு பணியாளரின் பார்வையில் இருந்து தனது எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

மேலும், பவித்ரா கிருஷ்ணசாமி மற்றும் அவரது நண்பர் / இசைக்குழுவில் ஒரு நபருமான கெளதம் (இவர் டீச் ஃபார் இந்தியாவுடன் பணிபுரிகிறார்) தங்கள் இசைக் குழு, தி கோகனுட் மில்க் ப்ராஜெக்ட் (டி.சி.எம்.பி) வழியாக ஆழ்ந்த இசை அனுபவங்கள் மூலம் மன நலம் குறித்த உரையாடல்களைத் தொடங்கி வருகின்றனர்.

நான் அவரை தொடர்புகொண்டு ​​பணியிடத்தில் பாதுகாப்பு மற்றும் உடல்நலம் குறித்த தனது முன்னோக்குகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்களா என்று கேட்டபோது, ​​இந்த சவாலான காலங்களில், இங்கே காணப்பட்ட பதில்களின் வடிவத்தில் அவள் மகிழ்ச்சியுடன் ஒப்புக்கொண்டார்.

COVID-19 தொடங்கியதும், வீட்டிலிருந்து வேலைக்கு பரவலாக மாறுவதும் ஒரு விதிமுறையாக, உங்கள் அமைப்பு இதை எவ்வாறு மாற்றியமைத்தது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

எனது பணியிடங்கள் இந்த முன்னணியில் செயல்படுகின்றன. மார்ச் 2020 இல் ஊரடங்கு விதிக்கப்படுவதற்கு குறைந்தது ஒரு வாரத்திற்கு முன்பே நாங்கள் வீட்டிலிருந்து பணிபுரியும் முறைக்கு மாறினோம். நிறுவனர்கள் மற்றும் நிர்வாக குழுக்கள் விரைவாக வேலை செய்ய உதவும் வளங்கள், நாற்காலிகள் மற்றும் தங்கியிருக்கும் ஊழியர்களுக்கான உணவு போன்றவற்றுக்கு உதவுகின்றன. பூட்டுதலுக்கு முந்தைய அலுவலகம், அத்துடன் எங்கள் அணிகளில் வீட்டிலிருந்து ஒரு வழக்கமான வேலைக்குச் செல்ல உதவும் கட்டமைப்புகள் செயல்படுத்தப்பட்டன.

ஒரு வருடத்தில், COVID-19 கொண்டு வந்த நடைமுறை இடையூறுகளை சமாளிப்பதற்கான கூட்டு முடிவுக்கு நன்றி. சமாளிப்பதை விட அதிகமாக நாங்கள் செய்து வருகிறோம்.

ஒருவரின் பணிக்குழு பெரும்பாலும் இரண்டாவது குடும்பத்தைப் போன்றது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். இதை நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துகிறீர்கள்? உங்கள் கருத்தில் இது வேலை மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு எவ்வளவு பொருத்தமானது?

நான் இதை முற்றிலும் தொடர்புபடுத்துகிறேன். வீட்டிலிருந்து பணிபுரிந்த முதல் சில மாதங்களில், எனது குழுவுடன் காலை 10 மணி அழைப்புகள் மிகவும் முக்கியமானவை. அது அன்றைய நங்கூரம் போல. மக்கள் படுக்கையில் இருந்து வெளியேறுவது கூட கடினமாக இருந்தது; எங்கள் அணிகள் தான் எங்களைத் தொடர்ந்தன. நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் உடல்நலம் (உடல் மற்றும் மனநலம்) சோதனை செய்யத் தொடங்கினோம், மேலும் வந்த சூழ்நிலைகளை உணர்ந்தோம்.

ஊரடங்கு மற்றும் வீட்டிலிருந்து பணிபுரியும் முன்பே, நாங்கள் அலுவலகத்திற்கு வெளியே வேலை செய்தோம். ​​இந்த உறவு பணியிட கலாச்சாரத்தில் மிகப்பெரிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது, எப்போதும் அவ்வாறு செய்யும்.

நீங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனம் ஒரு பிளாட் ஆர்கனைசேஷனல் கட்டமைப்பைப் பின்பற்றுகிறது என்பதை நான் சேகரிக்கிறேன். உங்கள் கருத்துப்படி, அணுகக்கூடிய நிறுவன முன்னணி சிறந்த பணியிட ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கு ஒத்ததா?

பிளாட் ஆர்கனைசேஷனல் மற்றும் அணுகக்கூடிய தலைகள் இரண்டு முக்கிய விஷயங்களுக்கு மொழிபெயர்க்கின்றன:

நெருக்கடி காலங்களில் பரிவுணர்வுள்ள தலைவர்கள்.

டெக்கில் அதிக கைகள் தேவைப்படும்போது அதிகாரம் பெற்ற ஊழியர்கள்.

தேவைப்படுபவர்களை ஆதரிப்பது, அல்லது பணிச்சுமையை நிர்வகிப்பது, அமைப்பு முழுவதும் வெளிப்படைத்தன்மை நீண்ட தூரம் எடுத்துச்செல்லும்.

ஒரு பெண் தலைமையிலான ஒரு அமைப்பின் கூட்டாளியாக, உங்கள் கருத்துப்படி இதுபோன்ற அமைப்புகளை தனித்து நிற்க வைக்கிறதா?

இதற்கு இரண்டு பாகங்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன்.

ஒன்று, முக்கிய விஷயம் பற்றி அதிகம் பேசப்படுவது, ஒவ்வொருவருக்கும் அந்தந்த களங்களில் எவ்வாறு குரல் மற்றும் வளர இடம் உள்ளது என்பதுதான். பாகுபாடு இல்லை; இது நகைச்சுவைகளில் கூட ஏற்கத்தக்கது அல்ல.

இரண்டாவது ஒரு நிறுவனமாக நாம் உற்பத்தி செய்யும் வேலையில் கண்ணுக்குத் தெரியாது ஆனால் மிக முக்கியம். தொழிலாளர்கள் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாகவும், மாறுபட்டதாகவும் இருக்கும்போது, ​​தரம் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய வகையில் நாம் வெளியிடும் பணி மிகவும் சிறப்பாக இருக்கும்.